Trouvez la réponse à votre question :
. J'ai un problème bien précis. Pouvez-vous intervenir ponctuellement ? Si oui proposez-vous un tarif "consultation" ?
Oui et non: DIAG s'efforce de répondre à tous vos besoins. Cependant la recherche de la cause réelle d'un problème, quel soit-il, nécessite au moins une journée d'intervention.
. Je dois fermer boutique en cours de mission. Pouvez intervenir en deux phases ?
Sans aucun problème. Cela peut même s'avérer un avantage : votre réflexion mûri entre les deux phases d'intervention.
. Ai-je besoin d'une formation informatique pour utiliser les tableaux de bord ?
Nullement. Nous en assurons la conception et vous formons en 1 ou 2 heures à leur utilisation.
. Je souhaite diffuser un nouveau produit. Réalisez-vous l'étude de marché ?
DIAG ne réalise pas d'études de marché. Nous utilisons les chiffres (insee, chambre du commerce, chambre syndicale) de votre secteur. Toutefois si vous faites réaliser ou réalisez vous-même une étude de marché, nous l'intégrons bien entendu dans le plan stratégique.
. J'ai de sérieux problèmes relationnels avec mon équipe. Pouvez-vous faire quelque chose ?
La réponse est clairement oui. Il est même indispensable de faire appel à un intervenant extérieur. Les causes peuvent être multiples et le diagnostic opérationnel vous apportera les éléments de réponse dont vous avez besoin.
. J'ai déjà un comptable. Je n'ai donc pas besoin des prestations financières. Cela modifie t-il le prix ?
Vous restez entièrement pilote de notre intervention et, bien entendu, aucune de nos prestations n'est "obligatoire". Toutefois les différents aspects d'une entreprise étant interactifs, les relations de cause à effet seront plus difficiles à identifier sans une analyse financière adaptée à la situation.
DIAG ne remplace nullement votre comptable et vous fournit une analyse ciblée, dans le cadre des objectifs que nous avons définis ensemble.